Remunerasi merupakan salah satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh para manajer rumah sakit karena menyangkut biaya kehidupan dan penghidupan seluruh karyawan. Pendekatan melalui pengembangan remunerasi ini dikenal sebagai cara yang efektif untuk mengurangi biaya dan menambah produktifitas pegawai. Latar belakang penelitian ini adalah ketidakadilan dan belum layaknya kompensasi yang diterima pegawai karena penerapan gaji yang masih berdasarkan sistem kepangkatan/golongan, belum didasarkan pada kinerja serta beban kerja yang harus di tanggung oleh pegawai, sehingga menyebabkan pegawai memiliki pekerjaan diluar RSUD “X”, menurunnya pencapaian pelayanan kesehatan selama 3 (tiga) tahun terakhir. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi implementasi sistem remunerasi pegawai RSUD “X”. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif. Pengumpulan data pada penelitian ini berupa data primer dengan wawancara terstruktur kepada 269 orang pegawai RSUD “X”, dan FGD, serta data sekunder berupa data. Analisa yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu membandingkan antara konsep remunerasi yang digunakan RSUD “X” saat ini dengan konsep remunerasi baru yang telah disusun berdasarkan basic sallary, competency, risk, emergency, dan performance indexing. Proses keputusan penggunaan sistem remunerasi melalui perbandingkan tersebut akan dilakukan melalui proses FGD kepada para pejabat RSUD “X”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa banyak pegawai yang mengalami kenaikan dan penurunan gaji dari gaji sebelumnya. Sebanyak 159 responden (69%) mengalami kenaikan gaji sedangkan 71 responden (31%) lainnya mengalami penurunan gaji. Nominal kenaikan gaji responden dari nominal terendah yaitu Rp.3.024,00 hingga nominal tertinggi Rp.2.031.818,00 dari pos remunerasi yang disebar sebesar Rp.600.309.039,00. Hal tersebut karena disesuaikan dengan sistem indexing yang juga disesuaikan dengan kinerja para pegawai. Keputusan pada saat FGD dalam penerapan sistem remunerasi pada RSUD “X” yaitu menggunakan sistem remunerasi yang baru yang sudah disesuaikan berdasarkan indexing yang sudah jelas. Kata

Kunci: Strategi Implementasi, Sistem Remunerasi