Aktivitas Pelabuhan di Jakarta yang padat, seperti keluar dan masuknya orang atau barang berpotensi menjadi terjadinya penyebaran penyakit. Untuk mencegahnya maka disetiap pelabuhan memiliki Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP). Sehingga Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan kelas I Tanjung Priok selain konsentrasi melaksanakan tugas kesehatan di Pelabuhan Tanjung Priok dan juga terhadap lima wilayah pelabuhan lainnya yang ada di Jakarta, yaitu 1). Pelabuhan Sunda Kelapa dan Pantai Marina Ancol, 2). Pelabuhan Muara Baru, 3). Pelabuhan Marunda, 4). Pelabuhan Kali Baru, 5). Pelabuhan Muara Angke dan Pantai Mutiara, yang dipimpin oleh seorang Koordinator Wilayah Kerja. Penelitian Analisis Pekerjaan ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mengumpulkan informasi tentang deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan Koordinator Wilayah Kerja di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas I Tanjung Priok. Dengan melakukan wawancara mendalam terhadap Kepala Kantor, Kepala Bagian Tata Usaha dan para Kepala Bidang, serta melakukan FGD terhadap lima Koordinator Wilayah Kerja. Hasil penelitian analisis pekerjaan ini adalah sistem perekrutan Koordinator Wilayah Kerja yang ada pada saat ini subyektif tergantung Kepala Kantor dan tidak menggunakan analisis pekerjaan. Sehingga deskripsi pekerjaan yang ada pada saat ini tidak jelas, tidak efektif dan sistematis, karena semua yang dikerjakan oleh Koordinator Wilayah Kerja berdasarkan perintah lisan dan bukan berdasarkan dokumen deskripsi pekerjaan. Serta belum dibuat daftar spesifikasi pekerjaan. Saran kepada Kepala Kantor yaitu untuk melakukan Analisis pekerjaan terhadap Koordinator Wilayah. Karena melalui analisis tersebut akan didapatkan informasi tentang deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan yang sesuai, efektif dan sistematis.

 Activity of the crowded port in Jakarta, such as exit and entering people or goods can potentially spread the disease. To prevent it every port has port health office. The head of port health office class I of Tanjung Priok carry out duties other than concentration to health at the port of Tanjung Priok, also concentration to 5 other existing port areas in Jakarta, namely : 1) Port of Sunda kelapa and marina ancol beach, 2) port of muara baru, 3) port of marunda, 4) port of kali baru, 5) port of muara angke and mutiara beach, and lead by a coordinator work area. This job analysis study used a qualitative approach to gethering information about coordinator work area job discribtion and job spesification at port health office class I of Tanjung Priok. By conducting depth interview with the Head office, head of administration and head of the field and conducted FGD of the 5 coordinators work area. The result of the job analysis is the system of recruitment of coordinator work area that existed at the time is still subjective and depends on the head office and doesn’t use job analysis. So that job discriptions are not clear at present, no effective and no systematic, because averything is done by the coordinator work area based on verbal orders and not according to job describtion document, and has not made a list of job spesification. Advice to the head office is to analyze the work of the Coordinator Work Area. Because it will be obtained through analysis of information about job desciptions and specifications are appropriate, effective and systematic.