Abstrak: Tujuan: Penelitian ini akan menggambarkan mutu rencana tahunan Dinas Kesehatan Kota Padang Panjang serta menganalisis faktor-faktor yang melatar belakanginya.
Rancangan Penelitian: Penelitian ini dilakukann dengan menggunakan metode kualitatif dengan data primer didapatkan melalui wawancara mendalam terhadap enam orang informan yang terkait dalam perencanaan tahunan dan pengamatan serta data sekunder diperoleh dari dokumen yang berkaitan dengan perencanaan Dinas Kesehatan kota Padang panjang tahun 2005.
Instrumen dan Pengumpulan Data: instrumen utama adalah peneliti sendiri dibantu oleh pedoman wawancara, alat rekam suara berupa tape recorder dan kaset serta model telaah dokumen dengan mengeksplorasi data primer melalui wawancara secara mendalam terhadap informan yang terkait dan berkompeten akan rencana tahunan dan pengamatan langsung terhadap objek, kegiatan dan perilaku staf Dinas Kesehatan. Data sekunder dikumpulkan dengan penelaahan tehadap dokumen yang berkaitan serta tahap verifikasi dengan melakukan pengecekan kembali hasil atau temuan penelitian dengan informan yang telah diwawancarai
Bahan dan Cara Kerja: informasi dimasukkan kedalam kolom matriks yang telah disediakan, hasil pengamatan dicatat dalam bentuk ringkasan dan dokumen dikelompokkan menurut unit kerja, pemanfaatan dan substansi dokumen kemudian dilakukan interpretasi data dalam bentuk kualitatif. Analisis dilakukan secara bertahap mulai dari pengetahuan informan, penilaian informan terhadap mutu rencana tahunan serta faktor-faktor yang melatar belakanginya dengan cara membandingkannya terhadap hasil penelitian ditempat lain serta merujuk pada literatur yang berkaitan.
Hasil: Diketahui bahwa rencana tahunan Dinas Kesehatan Kota Padang Panjang Tahun 2005 telah mengikuti visi misi Dinas Kesehatan, SPM dan AKU-SP dan telah mempunyai kerangka acuan kerja, akan tetapi substansinya sebagian besar rencana belum ada target yang jelas, indikator masih bersifat umum, tidak tercantum uraian kegiatan/waktu yang jelas, tidak ada rencana evaluasi dan masih adanya penggunaan biaya yang tumpang tindih. Proses penyusunan rencana tahunan belum sesuai langkah-langkah kegiatan penyusunan rencana yang benar, koordinasi penyusunan hanya dilakukan melalui kontak pribadi antara staf dan atasan serta koordinasi tidak dilaksanakan melalui rapat atau pertemuan khusus, pejabat pada seksi perencanaan kurang sesuai dengan dasar pendidikannya dan SDM perencana belum pernah mendapatkan pelatihan khusus bidang perencanaan serta pedoman/protap perencanaan tahunan tidak ada.
Kesimpulan: mutu rencana tahunan Dinas Kesehatan Kota Padang Panjang Tahun 2005 masih rendah karena belum terlihat ada fokus kegiatan yang jelas, tidak mempunyai rencana prioritas, masih adanya perencanaan biaya kegiatan yang tumpang tindih, indikator kegiatan tidak terarah, tidak ada uraian kegiatan dan tidak mencantumkan rencana evaluasi. Sedangkan faktor?faktor yang melatar belakangi rendahnya mutu rencana tahunan tersebut adalah adalah proses penyusunan rencana tahunan belum berjalan efektif karena belum mempunyai pedoman khusus/prosedur tetap perencanaan tahunan, koordinasi penyusunan rencana tahunan belum berjalan baik karena kurangnya otoritas/kewenangan dari seksi perencanaan, masih rendahnya kemampuan SDM dalam bidang perencanaan karena latar belakang pendidikan staf yang menjabat seksi kurang tepat dan pengetahuan staf perencana masih rendah.
Kata Kunci : Mutu, Rencana Tahunan, Mutu Rencana Tahunan, Proses Penyusunan Rencana Tahunan, Koordinasi Penyusunan Rencana tahunan, SDM Perencana, Pedoman Perencanan, Dana Perencanaan Tahunan and Pendekatan Sistem Model Karr

Abstrak: Skripsi ini menganalisis bauran promosi layanan medical check up di RS AzzraBogor tahun 2013-2014. Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah Berdasarkan data kunjungan medical check up dari tahun 2011-2014 dilihat jumlah kunjungan dari tahun ke tahun perubahan yang fluktuatif serta dilihat dari dataperusahaan yang bekerja sama untuk layanan medical check up adanya penurunanjumlah perusahaan yang bekerja sama dengan rumah sakit Azzra Bogor. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kegiatan bauran promosi layanan medical check updi rumah sakit Azzra tahun 2013-2014 dilihat dari aspek input, proses, output. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan melakukan wawancara mendalamterhadap manajer marketing, kepala bagian marketing dan staff marketing di rumahsakit Azzra Bogor. Dilakukan pula observasi dan telaah data sekunder dari rumahsakit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belum efektifnya kegiatan bauran promosi yang dilakukan oleh rumah sakit Azzra untuk layanan medical check up bagi perusahaan. Hal ini dapat dilihat dari jumlah kunjungan yang menurun dan cenderung tidak stabil.Kata kunci :Promosi, pemasaran, medical check up, koorporat

---

This thesis analyzes the promotional mix service medical check-up at hospitalAzzra Bogor in 2013-2014. The raised issues in this study are based on data fromthe medical check-up visit in 2011-2014 seen the number of visits from year toyear the fluctuating changes and seen from the data of companies workingtogether to medical check-up services to a decrease in the number of companiesworking with the home Bogor Azzra pain. The purpose of this study was todetermine the mix of promotional activities medical check-up services at hospitalsAzzra in 2013-2014 from the aspects of input, process, output. This study is aqualitative research by conducting in-depth interviews marketing manager, headof marketing and marketing staff in the hospital Azzra Bogor. Also conductedobservation and study of secondary data from hospital. The results showed thatthe ineffectiveness of the promotional mix of activities undertaken by Azzrahospital for medical check-up services for the company. It can be seen from thenumber of visits decreases and tends to be unstable.Keywords:Promotion, marketing, medical check-up, coorporate.

Abstrak: BPJS sudah berjalan sejak tanggal 01 Januari 2014, salah satu program proteksisosial yang belum bergabung dengan BPJS, yaitu Jaminan Kesehatan Daerah(JAMKESDA) khususnya di daerah Kota Tangerang Selatan. Untuk itu perlu adanyasuatu evaluasi program JAMKESDA sehingga dapat menjadi pembanding antaraperencanaan dan kenyataan yang ada di lapangan serta dapat mengetahuipelaksanaan JAMKESDA setalah BPJS berjalan. Penelitian ini merupakan penelitiankualitatif yang menggunakan pendekatan sistem sehingga bertujuan untukmengertahui bagaimana input proses dan output program JAMKESDA pada eraJKN. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa pelaksanaan programJAMKESDA sudah berjalan dengan baik. Kendala utama dalam programJAMKESDA di Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan adalah terlambatnya klaimdari rumah sakit yang mengakibatkan terlambatnya pelaporan. Persiapan yangdilakukan untuk bergabung dengan BPJS pada tahun 2015 nanti adalah pegawaipelaksana program sedang melakukan validasi data ulang untuk mengetahui wargaTangerang Selatan yang layak untuk masuk dalam BPJS. Dengan demikian, tidakada perubahan yang signifikan pada program JAMKESDA di era JKN, hanya sajaperlu penambahan kualitas dan kuantitas pegawai serta peningkatan sarana dan prasarana, selain itu pelajaran yang dapat diambil ketika JAMKESDA bergabung dengan BPJS adalah perlunya kesiapan sistem, kebijakan pemerintah daerah serta puskesmas sebagai gate keeper.Kata kunci : Analisis pelaksanaan, Program JAMKESDA, JKN, Sistem

---

BPJS been running since the date of January 1, 2014, one of the social protectionprograms that have not joined the BPJS, the Regional Health Insurance(JAMKESDA) especially in the area of South Tangerang City. For that there needsto be an evaluation of the program so that it can be JAMKESDA comparisonbetween planning and reality on the ground as well as to know the implementationJAMKESDA after BPJS. This study is a qualitative research using a systemsapproach that aims to determine how the process input and output JAMKESDAprogram at JKN era. Based on this research, it is known that the implementation ofthe program has been running well JAMKESDA. The main obstacle in JAMKESDAprogram in South Tangerang City Health Department is delayed claims fromhospitals that resulted in delays in reporting. Preparations are being made to join in2015 BPJS is implementing employee programs are being re-validate data todetermine the South Tangerang residents eligible for entry in BPJS. Thus, there wasno significant change in the program JAMKESDA in JKN era, only need theaddition of the quality and quantity of personnel and improvement of facilities andinfrastructure, in addition to the lessons that can be taken when JAMKESDA joinBPJS is the need for system readiness, government policy and health centers as agate keeperKeywords: Analysis of implementation, JAMKESDA, JKN, System

Abstrak: Pada tahun 2014 Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan mendistribusikan produk Dokumen Rencana Kebutuhan SDM Kesehatan untuk menjadi acuan dalam penyusunan rencana kebutuhan SDM Kesehatan di Dinas Provinsi namun pendistribusian dokumen mengalami keterlambatan.Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan Dokumen Rencana Kebutuhan SDM Kesehatan Tahun 2014 Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Pada Tahun 2014.Hasil penelitian menunjukkan pada tahun 2014 Dokumen Rencana Kebutuhan SDM Kesehatan Tahun 2014 Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan tidak menjadi acuan dalam penyusunan dokumen rencana kebutuhan SDM Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta dan di tahun 2015 digunakan sebagai acuan namun data sudah tidak sesuai dengan kondisi yang ada antara lain dikarenakan sumber data Dokumen Rencana Kebutuhan SDM Kesehatan Tahun 2014 Pusat Perencanaan dan Pendayagunaan SDM Kesehatan tahun 2013 dan terjadi mutasi pegawai sehubungan dengan pembukaan RSU Kecamatan.Kesimpulan dari penelitian ini didapatkan penyebab dari kurang tercapainya tujuan dokumen rencana kebutuhan SDM Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta tahun 2015 yaitu integrasi data belum dianggap penting.

---

In 2014 the Human Resources Planning and Utilization of Health distributes products Health Plan Document HR needs to be a reference in health human resource planning needs in the Provincial Office, but the distribution of the document has been delayed.This qualitative study aims to determine the implementation of the Health Human Resource Needs Plan Document 2014 Human Resources Planning and Utilization of Health in Jakarta Provincial Health Office of the Year 2014.The results showed in 2014 Needs Plan Document HR 2014 Health Center Health Human Resource Planning and Utilization not a reference in the preparation of the document HHR planning needs in the Jakarta Provincial Health Office and in 2015 was used as a reference but the data is not in accordance with the existing conditions, among others, because the data sources Needs Plan Document HR 2014 Health Center Health Human Resource Planning and Utilization of year 2013 and a mutation of employees in connection with the opening of the District Hospital.The conclusion of this study, the cause of the lack of achievement of the plan document HHR needs in Jakarta Provincial Health Office in 2015, namely the integration of the data has not been considered important.