Musculoskeletal disorders (MSDs) merupakan suatu penyakit atau kondisi yang memengaruhi sistem muskuloskeletal sehingga menyebabkan keterbatasan fungsi baik bersifat sementara maupun seumur hidup. Keluhan MSDs berupa sakit, nyeri, atau tidak nyaman pada otot dan tulang rangka yang terjadi pada pekerja disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya faktor risiko psikososial yang berkaitan erat dengan stres kerja. Stres yang tinggi dapat membuat otot menjadi lebih tegang, kaku, dan mudah lelah meskipun tidak melakukan aktivitas fisik yang berat. Stres kerja di sektor perbankan kini berada pada tingkat yang tinggi, sehingga dapat memperburuk kondisi kesehatan pekerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis prevalensi stres kerja beserta faktor risiko penyebabnya pada pekerja Bank X serta hubungannya dengan keluhan gangguan muskuloskeletal. Penelitian ini menggunakan desain cross sectional dan metode semi kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner dilengkapi dengan wawancara sebagian responden. Analisis data menggunakan uji analisis regresi logistik biner untuk menganalisis hubungan antara stres kerja dengan keluhan musculoskeletal disorders. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan signifikan antara stres kerja dan keluhan MSDs (p-value = 0,026). Sementara itu, faktor risiko yang memiliki hubungan signifikan dengan stres, yaitu jenis kelamin, tingkat pendidikan, status kepegawaian, jadwal kerja, work-family conflict dan dukungan sosial keluarga.

Musculoskeletal disorders (MSDs) are diseases or conditions that affect the musculoskeletal system, leading to functional limitations that may be temporary or lifelong. MSD symptoms such as pain or discomfort in the muscles and bones experienced by workers are caused by several factors, one of which is psychosocial risk factors closely linked to work-related stress. High stress can cause muscles to become more tense, stiff, and easily fatigued even without engaging in heavy physical activity. Work-related stress in the banking sector is currently at a high level, which can worsen workers’ health conditions. This study aims to analyze the prevalence of work-related stress and its associated risk factors among employees at Bank X, as well as its relationship with musculoskeletal disorder complaints. This study employed a cross-sectional design and a semi-quantitative method, with data collected via a questionnaire supplemented by interviews with some respondents. Data analysis utilized binary logistic regression to examine the relationship between work-related stress and musculoskeletal disorder complaints. The results indicate a significant association between work-related stress and MSD complaints (p-value = 0.026). Meanwhile, the risk factors significantly associated with stress include gender, educational level, employment status, work schedule, work-family conflict, and family social support.

Berbagai penelitian menunjukkan keterkaitan antara stress kerja dengan kinerja pekerja. Stres kerja memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap kinerja pekerja. Hal ini karena pekerja yang menghadapi tingkat stres tinggi harus mengalihkan waktu dan energi dari tugas-tugas mereka untuk mengatasi stres tersebut, sehingga menyebabkan penurunan pada kinerja pekerja (Chen et al., 2022; Conceoção & Palma-Moreira, 2025). Untuk mengetahui dan mendapatkan pemahaman lebih lanjut mengenai keterkaitan antar kedua aspek ini, penulis melakukan penelitian mengenai hubungan antara tingkat stres kerja dengan tingkat kinerja pekerja perkantoran pada instansi X tahun 2026. Instansi X ditetapkan sebagai obyek penelitian dengan pertimbangan bahwa instansi ini merupakan instansi pemerintah yang belum memiliki divisi K3 dan sampai saat ini tidak pernah mengukur stres kerja dalam lima tahun terakhir. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif dengan desain studi cross-sectional. Berdasarkan hasil analisis menggunakan uji chi-square dan odds ratio (OR) atas data yang dikumpulkan dari 121 responden, ditemukan bahwa faktor risiko ambiguitas peran (p-value=0,000. OR = 1,513) dan kepuasan kerja (p-value = 0,001. OR = 5,646) memiliki hubungan yang signifikan dengan stres kerja. Penelitian ini menghasilkan temuan utama, yang berbeda dari penelitian sebelumnya, bahwa stres kerja tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan tingkat kinerja pada pekerja di instansi X (p-value = 0,761). Temuan ini memperkuat pemahaman bahwa hubungan antara stres kerja dan kinerja bersifat kompleks, kontekstual, dan tidak dapat disederhanakan menjadi hubungan sebab-akibat yang kaku. Hasil penelitian dapat memperkaya wawasan dan ilmu terkait hubungan antara stres kerja dengan kinerja pekerja.

Various studies have shown a link between job stress and worker performance. Job stress has a significant negative impact on workers performance. This is because workers facing high levels of stress must divert time and energy from their tasks to cope with the stress, resulting in a decline in worker performance (Chen et al., 2022; Conceoção & Palma-Moreira, 2025). To further understand the relationship between these two aspects, the authors conducted a study on the relationship between job stress levels and the performance levels of office workers at institution X in 2026. Institution X was selected as the object of the study because as it is a government agency that does not yet have an OHS division and has not measured job stress in the past five years. The study was conducted using quantitative methods with a cross-sectional study design. Based on the results of the analysis using the chi-square test and odds ratio (OR) on data collected from 121 respondents, it was found that the risk factors of role ambiguity (p-value = 0.000. OR = 1.513) and job satisfaction (p-value = 0.001. OR = 5.646) had a significant relationship with work stress. This study produced a main finding, which differs from previous studies, that work stress did not have a significant relationship with the level of performance of workers in agency X (p-value = 0.761). This finding strengthens the understanding that the relationship between work stress and performance is complex, contextual, and cannot be simplified into a rigid cause- and-effect relationship. The results of this study can enrich insight and knowledge regarding the relationship between work stress and worker performance.

Burnout merupakan masalah kesehatan kerja yang semakin umum di kalangan pekerja kantor akibat tuntutan kerja tinggi, beban kerja berlebih, dan kurangnya keseimbangan kerja-hidup. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara tingkat dukungan sosial dengan risiko burnout pada pekerja kantor di PT X tahun 2026. Penelitian menggunakan desain cross-sectional dengan sampel sebanyak 141 responden pekerja kantor (PKWTT) yang bekerja secara dominan di lingkungan perkantoran kantor pusat PT X Jakarta, dipilih dengan metode convenience sampling sesuai kriteria inklusi. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner Caplan Social Support Scale (CSSS) untuk mengukur dukungan sosial dan Burnout Assessment Tool (BAT) untuk mengukur risiko burnout. Data dianalisis secara univariat, bivariat dengan uji Chi-Square, dan dilakukan uji validitas, reliabilitas, serta normalitas. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan secara statistik antara dukungan sosial dan risiko burnout (Pearson Chi-Square = 23,593; df = 4; p-value < 0,001). Hubungan bersifat negatif, di mana semakin tinggi dukungan sosial yang dirasakan responden, semakin rendah risiko burnout yang dialami. Mayoritas responden memiliki dukungan sosial sedang (67,1%) dan risiko burnout sedang (65,9%). Temuan ini memperkuat peran dukungan sosial sebagai faktor protektif terhadap burnout. Kesimpulan penelitian ini adalah terdapat hubungan signifikan negatif antara dukungan sosial dan burnout pada pekerja kantor PT X. Direkomendasikan agar perusahaan meningkatkan dukungan sosial di tempat kerja melalui program intervensi psikososial untuk mencegah burnout dan meningkatkan kesejahteraan karyawan.

Burnout is an increasingly common occupational health issue among office workers due to high job demands, excessive workload, and poor work-life balance. This study aimed to analyze the relationship between social support and burnout risk among office workers at PT X in 2026. A cross-sectional design was employed with a sample of 141 office workers (permanent employees) primarily working in the office environment at PT X headquarters in Jakarta, selected through convenience sampling based on inclusion criteria. Data were collected using the Caplan Social Support Scale (CSSS) to measure social support and the Burnout Assessment Tool (BAT) to measure burnout risk. Data were analyzed univariately and bivariately using the Chi-Square test, along with validity, reliability, and normality tests. The results revealed a statistically significant relationship between social support and burnout (Pearson Chi-Square = 23.593; df = 4; p-value < 0.001). The relationship was negative, indicating that higher perceived social support was associated with lower burnout levels. Most respondents reported moderate social support (67.1%) and moderate burnout risk (65.9%). These findings reinforce the role of social support as a protective factor against burnout. In conclusion, there is a significant negative relationship between social support and burnout among office workers at PT X. It is recommended that the company enhance workplace social support through psychosocial intervention programs to prevent burnout and improve employee well-being.

Kelelahan kerja (fatigue) merupakan salah satu faktor yang dapat menurunkan human performance serta meningkatkan risiko human error dan kecelakaan kerja, khususnya pada industri konstruksi yang memiliki karakteristik pekerjaan dengan tuntutan fisik dan mental yang tinggi. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja serta hubungan antara kelelahan kerja dan human performance pada pekerja konstruksi PT X. Penelitian ini menggunakan desain cross-sectional dengan melibatkan 219 pekerja konstruksi PT X yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Variabel yang diteliti meliputi faktor terkait pekerjaan (durasi kerja, shift kerja, beban kerja, pekerjaan monoton, dan reward) serta faktor tidak terkait pekerjaan (indeks massa tubuh, waktu tempuh, usia, kualitas tidur, dan kuantitas tidur). Tingkat kelelahan kerja diukur menggunakan Fatigue Assessment Scale for Construction Workers(FASCW), sedangkan human performance diukur menggunakan instrumen Human Performance dari U.S. Department of Energy (DOE). Analisis data dilakukan secara deskriptif dan inferensial menggunakan Uji Regresi Logistik Ordinaluntuk menganalisis hubungan faktor-faktor dengan kelelahan kerja serta Uji Mann–Whitney untuk menganalisis hubungan antara kelelahan kerja dan human performance. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebanyak 187 pekerja (85,4%) mengalami kelelahan kerja. Terdapat hubungan yang signifikan antara durasi kerja (OR=2,61; 95% CI: 1,20–5,76), beban kerja (OR=32,37; 95% CI: 9,40–111,48), pekerjaan monoton (OR=10,42; 95% CI: 3,07–35,39), indeks massa tubuh (OR=3,93; 95% CI: 1,68–9,19), waktu tempuh (OR=2,38; 95% CI: 1,10–5,17), usia (OR=3,44; 95% CI: 1,58–7,50), kualitas tidur (OR=3,20; 95% CI: 1,41–7,29), dan kuantitas tidur (OR=2,53; 95% CI: 1,18–5,42) dengan kelelahan kerja, sedangkan shift kerja (OR=1,42; 95% CI: 0,67–3,01) dan reward (OR=0,83; 95% CI: 0,34–2,05) tidak berhubungan dengan kelelahan kerja. Selain itu, terdapat hubungan yang signifikan antara kelelahan kerja dan human performance (p<0,001), di mana pekerja yang mengalami kelelahan cenderung memiliki human performance yang lebih buruk dibandingkan pekerja yang tidak mengalami kelelahan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kelelahan kerja pada pekerja konstruksi PT X berhubungan dengan berbagai faktor terkait pekerjaan maupun faktor tidak terkait pekerjaan serta berhubungan dengan penurunan human performance. Oleh karena itu, pengelolaan kelelahan kerja perlu menjadi bagian dari program keselamatan dan kesehatan kerja melalui pengendalian faktor-faktor yang berhubungan dengan kelelahan kerja guna meningkatkan keselamatan, kesehatan, dan human performance pekerja.

Occupational fatigue is one of the major factors contributing to decreased human performance and an increased risk of human error and workplace accidents, particularly in the construction industry, where work is characterized by high physical and mental demands. This study aimed to analyze the factors associated with occupational fatigue and to examine the relationship between occupational fatigue and human performance among construction workers at PT X. This study employed a cross-sectional design involving 219 construction workers at PT X selected through purposive sampling. The variables examined included work-related factors (working hours, shift work, workload, monotonous work, and reward) and non-work-related factors (body mass index, commuting time, age, sleep quality, and sleep duration). Occupational fatigue was assessed using the Fatigue Assessment Scale for Construction Workers (FASCW), while human performance was measured using the Human Performance instrument developed by the U.S. Department of Energy (DOE). Data were analyzed descriptively and inferentially using Ordinal Logistic Regression to examine the associations between the studied factors and occupational fatigue, and the Mann–Whitney test to analyze the relationship between occupational fatigue and human performance. The results showed that 187 workers (85.4%) experienced occupational fatigue. Significant associations were found between occupational fatigue and working hours (OR=2.61; 95% CI: 1.20–5.76), workload (OR=32.37; 95% CI: 9.40–111.48), monotonous work (OR=10.42; 95% CI: 3.07–35.39), body mass index (OR=3.93; 95% CI: 1.68–9.19), commuting time (OR=2.38; 95% CI: 1.10–5.17), age (OR=3.44; 95% CI: 1.58–7.50), sleep quality (OR=3.20; 95% CI: 1.41–7.29), and sleep duration (OR=2.53; 95% CI: 1.18–5.42). In contrast, shift work (OR=1.42; 95% CI: 0.67–3.01) and reward (OR=0.83; 95% CI: 0.34–2.05) were not significantly associated with occupational fatigue. Furthermore, occupational fatigue was significantly associated with human performance (p<0.001), with fatigued workers demonstrating poorer human performance than those who were not fatigued. This study concludes that occupational fatigue among construction workers at PT X is associated with both work-related and non-work-related factors and is significantly associated with decreased human performance. Therefore, fatigue management should be integrated into occupational safety and health programs by addressing the factors associated with occupational fatigue to improve workers' safety, health, and human performance.